您的位置:首页 > 知识 > 博物馆 > 博物馆新闻
论博物馆文化产业的开发经营
阅读次数: 加入时间:2013-05-28 作者:陈德声
分享到:
    新的时代赋予了博物馆新的特征、新的使命,博物馆不再逃避“经营” 二字,积极引入“ 文化产业” 概念,开始自我开拓创新,以加强在文化市场中的竞争力,其中,博物馆文化商品的开发正是博物馆文化中的一个重要内容。
 
    一、我国博物馆文化商品开发的现状及外国成功典范
 
    一般来说,博物馆的文化商品包括文物复制品、旅游纪念品、书籍等一系列由文物而派生出的衍生产品。在计划经济的时代,博物馆曾一度将自己定位于收藏、保管、研究的公益性事业单位,主观上排斥经营开发活动。而在现今的市场经济时代,这种观念正在发生变化。正如1982年9月美国一本很有声誉的专业刊物《广告时代》上刊登了一篇很有分量的文章:“博物馆跳进市场竞争大潮”,副标题:“经济现状、竞争的诱惑驱赶着他们” ,文章开头说:以前当你在博物馆领导面前将他们神圣的机构的名字和“市场学”这个词同时使用时,他们最典型的回答是:“ 博物馆是文化财富的珍藏所,是文化艺术的殿堂,不能被粗俗的销售技巧所站污。”可是新一代的博物馆领导人正在改革对博物馆的管理,其中市场学的重要性正获得承认①。
 
    如今,这一思潮已经蔓延到了变革的中国博物馆事业中。改革开放以来,经济改革的浪潮将博物馆无情地推入市场。过去,“经费等待政府拨款,工作等待上级安排,展览等待观众找来”②是博物馆普遍的运作模式。现在,博物馆不可能一味的强调和依赖于政府了,而是要广开渠道,充分发掘自身的市场潜力,“变文化资源为文化资本”③。在尽可能多地争取国家财政支持的同时,强化自身造血功能,以实现资源的最大化利用。大力开发博物馆文化商品,搞好这一副业正是博物馆自筹资金以获取良好经济效益的重要途径之一。国外的多数博物馆都设有博物馆商店,有的规模很大。如华盛顿国立艺术博物馆、纽约大都会博物馆、瑞典斯德哥尔摩自然历史博物馆的商店面积都在数百平方米以上,其收人相当可观。如瑞士运输博物馆1982年其商店收人占总收入的21%,美国纽约自然历史博物馆1993年经营收入达300万美元,其中票款约100万美元,博物馆商店收人为200万美元。上述数据表明了不失时机开发博物馆文化商品可带来巨大的经济收益,应该为我国的博物馆所借鉴。
 
 
    就文化领域而言,2004年2月文化部部长孙家正在新闻发布会上说,我国文化体制改革的基本思路是“两轮驱动”,一个轮子大力发展公共文化事业,另一个轮子加快发展文化产业。因此,文化产业作为社会经济发展到一定阶段的新兴产业,有着广阔的市场前景。所谓的文化产业,是指专门从事文化产品生产、销售并以此服务于社会的行业。如果将博物馆的活动划分为非盈利性的和盈利性的两部分,非盈利性部分就包括藏品的收藏与保护、科学研究、基本陈列和部分临时展览、社会教育、环境美化等;盈利性部分则包括纪念品销售、资料提供、商业性展开、特殊服务、餐饮以及特别设计的盈利性项目等④。而后者的可盈利性部分就是博物馆可大力经营的博物馆文化产业。其实,在经济发展到一定水平的今天,文化和经济领域正在开始相互交融和渗透,有时经济活动和文化活动已然难以区分。经济中文化的含量越来越高,而文化活动也彰显出经济的特征。目前,有些发达国家的文化产业已成为国民经济的支柱产业。1998年,美国文化产业第一次超过航空业出口,总收入达到600亿美元。同时,日本和英国的文化产业的比重也正在逐年上升。同样,在我国,文化消费观念正发生着变化,日益繁荣的文化消费市场更是为博物馆开发文化商品提供了契机。作为文化产业一分子的博物馆必须转变博物馆是纯事业的旧观念,树立既要投人,也要产出的产业观念,为社会创造经济财富。
 
    因此,当今博物馆所处的政治、经济、文化背景无一不为博物馆文化商品的开发提供了有利条件。
 
    迄今为止,中国的博物馆已超过了2000座,博物馆群体正日益庞大。而博物馆文化商品却未能得到完善的开发。绝大多数博物馆的文化商品还只是停留在一般旅游纪念品的程度上,更别提有自我的个性特征了。一些大的博物馆有文物商店,可以自主经营。但这些商店一般设在博物馆内部作为服务职能部门存在,在以行政为导向的博物馆时代,商店只能从属于行政部门,不能以企业的运作方式来经营,博物馆的封闭性决定了其文物商店的封闭性。对于一些小型博物馆来说,有的甚至还没有经营创收的实体。
 
    在厦门这样一个经济发达的地区,却出现了游客买不到旅游纪念品的现象。当然,此处的旅游纪念品并非那些种类单调、样式陈旧、做工不精、档次较低的纪念品,而是指带有地方文化特色的纪念品。人们的审美观念提升了,希望买到的是具有高艺术价值的纪念品。厦门的博物馆在这样的一片呼声中完全有能力发掘自身优势,满足市场的需求。像鼓浪屿钢琴博物馆国内外闻名,里面收集了许多几百年前生产、造型独特的钢琴,若开发制作古钢琴模型无疑会走俏市场。另外,桥梁博物馆、同安博物馆也可以根据自身馆藏特色来开发文化商品。
 
    现今,中国的博物馆商店收入仍停留在20世纪80年代的水平上,仅有几万元、几十万元,最多也不过几百万元。最主要的原因在于博物馆经济基础比较薄弱,而开发特色商品需要大量的资金投人,博物馆又缺乏经营管理人才,经营的内险较大。于是,国内众多的博物馆都选择了场地出租的方式,没有了自身优势作为后盾,发掘出的文化商品自然是有所欠缺了。缺乏特色,做工粗劣,种类单调,价格不公等一系列问题充斥着中国博物馆文化商品市场。
 
    与此相对比的是国外的一些博物馆在开发文化商品方面的巨大成功。美国大都会博物馆以发挥“传播教育功能” 为宗旨,把博物馆商店从一个小纪念品中心,发展成为博物馆文化教育的延伸机构和重要的经费来源。它利用馆藏文物和展览大力开发文化商品,馆内销售的书籍约6000多种,销售的商品约1700多种,各具特色,制作精美,满足了不同消费者的需求。如今商店全年营业额已超过了1亿美元,比我国博物馆商店的总和还多。
 
    在美国,几乎所有的大型博物馆都设有商店,中小型博物馆则在走廊或展厅人口处设置小型礼品店,其商品多数与博物馆藏品有关。商店、书店、礼品店都由管理经验丰富的人员经营,并在丹佛市建立了博物馆商店专业学术团体。设在纽约市中心的美国博物馆公司,专门负责批发销售各个博物馆的产品。博物馆商店为博物馆带来了可观的经济效益。
 
    在英国,V&A博物馆经营着三个固定商店,同时,随临时展览的举办,还负责经营临时增设的商店。V&A博物馆中的商品一般为博物馆专门设计制作,其设计优美、制作精良,不仅包括文物复制品、图片、画册等,还包括大量的根据博物馆馆藏品启示而设计的生活用品。
 
    同此看来,国外一些著名的博物馆无一不看好博物馆文化商品这一产业,并致力于开发的深人、经营的完善,将其作为博物馆筹集资金、延展教育功能的重要途径。
 
    当然,反观现今我国的一些大博物馆,已渐渐有了这份产业意识。北京故宫博物院从2000年开始加强对文化商品的开发,上海博物馆更是走在了时代的前列。从1996年至今,上博已开发出1600多种文化商品,2001年的销售额达到2400万元,超过了全年的门票收人,这个数学在全国博物馆中国罕见的。在“2002年博物馆文化商品研讨会”上,上博副馆长顾祥虞说:“ 我们过去反复强调的是博物馆在收藏、研究、教育方面的社会功能。而在市场经济体制下,博物馆文化商品产业化是必经之路,尽管国内的博物馆现在还不至于要靠文化商品维持生计,但应予以重视。”⑤这一番话表明了国内一些先进博物馆的观念正在转变,文化商品的大力开发已得到了愈来愈多的认同。
编辑:物华天宝 来自: 1/3    1 2 3 下一页 尾页

微信扫一扫
博雅艺术网